Notre histoire
Un cabinet fondé sur la rigueur et l'écoute
Depuis sa création, Cardenis accompagne des dirigeants et des équipes dans la clarification de leur organisation, de leur gouvernance et de leur trajectoire.
← Retour à l'accueilÀ propos
Cardenis en quelques mots
Cardenis a été fondé à Lausanne avec une idée simple : beaucoup d'entreprises disposent du talent et de la volonté nécessaires pour progresser, mais manquent de distance par rapport à leur propre fonctionnement. Un regard extérieur, structuré et bienveillant, peut changer la donne.
Au fil des années, le cabinet a développé trois domaines d'intervention complémentaires : la cartographie des processus opérationnels, le conseil en gouvernance, et la planification stratégique. Ces services ne sont pas proposés comme des formules standardisées, mais adaptés à chaque organisation selon sa taille, sa culture et ses enjeux spécifiques.
Cardenis travaille principalement avec des PME et des entreprises familiales en Suisse romande. Ce choix n'est pas anodin : ces structures présentent des défis de gestion particuliers, souvent liés à la proximité entre les rôles opérationnels et stratégiques, et à la nécessité de préparer des transitions importantes dans un cadre de confiance.
L'approche du cabinet repose sur l'observation rigoureuse, les entretiens approfondis avec les acteurs clés, et la production de livrables clairs. Nous ne proposons pas de solutions toutes faites, mais des analyses fondées sur ce que nous observons réellement dans votre organisation.
Notre mission
Aider les organisations à mieux se comprendre et à progresser avec méthode. Sans raccourcis, sans promesses hors sol — juste un travail sérieux, documenté et utile.
Notre vision
Un conseil qui dure dans le temps : nos clients reviennent parce que les analyses que nous produisons restent utiles longtemps après la fin du mandat.
Nos valeurs
- Honnêteté dans l'analyse, même quand c'est inconfortable
- Respect du rythme et de la culture de chaque client
- Clarté dans la communication et les livrables
- Engagement sur la durée des mandats annoncés
L'équipe
Les consultants derrière Cardenis
Marc-André Berset
Directeur associé
Spécialiste de la gouvernance d'entreprise et de la planification stratégique, Marc-André intervient principalement auprès des entreprises familiales et des structures en transition.
Claire Favre
Consultante senior
Claire conduit les mandats de cartographie des processus. Son expérience dans l'analyse opérationnelle lui permet d'identifier rapidement les points de friction et de proposer des améliorations concrètes.
Luc Moret
Consultant en stratégie
Luc accompagne les équipes dirigeantes dans leur processus de planification annuelle. Formé en management à l'Université de Lausanne, il facilite les ateliers de travail avec rigueur et pédagogie.
Notre cadre de travail
Normes professionnelles et protocoles
Confidentialité des mandats
Toutes les informations partagées dans le cadre de nos mandats sont traitées avec la plus grande discrétion. Un accord de confidentialité peut être signé à la demande.
Cadre contractuel clair
Chaque engagement est formalisé par une lettre de mission précisant le périmètre, les livrables, les délais et les honoraires. Pas de surprise en cours de route.
Conformité réglementaire suisse
Nos recommandations en matière de gouvernance tiennent compte du droit suisse des sociétés (CO), des attentes FINMA si applicables, et des bonnes pratiques sectorielles.
Protection des données
Le traitement des données personnelles respecte les dispositions de la loi fédérale sur la protection des données (LPD) et, le cas échéant, du RGPD européen.
Formation continue
Les consultants de Cardenis suivent régulièrement des formations en management, gouvernance et méthodologies d'analyse organisationnelle afin de maintenir leur niveau d'expertise.
Bilan de fin de mandat
À la clôture de chaque engagement, nous organisons un entretien de bilan avec le client pour évaluer la qualité de notre travail et identifier les axes d'amélioration.
Expertise et positionnement
Un cabinet romand ancré dans la réalité des entreprises
Le conseil en gestion d'entreprise couvre un large éventail de disciplines. Cardenis a fait le choix de concentrer son activité sur trois domaines où la valeur ajoutée d'un regard extérieur est particulièrement marquée : la compréhension des flux opérationnels, la structuration de la gouvernance, et la définition de la trajectoire stratégique.
À Lausanne et dans toute la Suisse romande, les PME font face à des défis qui leur sont propres : marchés de taille limitée, ressources humaines restreintes, obligations légales spécifiques, et souvent une histoire familiale qui façonne la culture de l'entreprise. Cardenis connaît ces réalités et adapte ses méthodes en conséquence.
Notre positionnement de cabinet indépendant — sans appartenance à un groupe ou à un réseau imposant des quotas ou des référentiels fixes — nous permet d'aborder chaque mandat sans agenda caché, avec une seule préoccupation : être réellement utile à votre organisation.
Une question sur notre façon de travailler ?
Nous sommes disponibles pour un entretien de découverte. C'est l'occasion de comprendre votre contexte et d'explorer ensemble ce qu'un accompagnement Cardenis pourrait représenter pour vous.
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